Business Transformation services provided by NPiPE

Our services will be customized and combined to meet your specific needs. In a typical business transformation, NPiPE partners up with you to plan and achieve business process improvement or operationalize strategic change with an integrated approach.

It can include targeted improvement planning to secure deep enough understanding of a specific capability gap to define and plan what it would take to close, and concrete actions to optimize Product Excellence Capability. Structured approach to planning and initiation of improvement efforts is key to secure efficient and effective transformation to change.

Improvement Planning services focusing on a specific Product Excellence Capability

Define a roadmap for specific improvement together with your team

Clarify purpose of change, scope, strategic targets & priorities, key milestones, overall timing and dependencies for how to make it happen

↓

Identify your key stakeholders

Those affected by the change, those with competence required to define new ways of working, those in the center of roll-out and implementation of the change, as well as those who will ensure right management decisions about the change

↓

Establish starting-point for efficient execution of change

Relevant set-up for execution and governance; KPIs to track relevance and progress; Identified communication and change management needs; Secure right people to coordinate and do the work according to plan

↓

Confirm readiness to initiate change effort

Transform to optimize capability for
Strategic Clarity & Priority

Customized playbook for yearly strategy process & formats

—

Guidance to create Innovation and Technology roadmaps, as well as IP strategy

—

Define strategic governance forum & participation

—

Define strategic metrics management

—

Define shift to insights-driven way of working across the company value chain

—

Embed insight into framework for decision making and new development

—

Customized guide for product roadmap process, formats & governance

—

Define measurements for roadmaps and plans

Transform to optimize capability for
Efficient Execution

Secure that company frameworks & processes manage product launch efficiently

—

Implement execution model that fits the organization and the product category

—

Define execution governance to drive efficient decision making

—

Create formats, templates, KPIs to support execution efficiency

—

Define KPIs and formats to track product performance after launch

—

Facilitate product delivery frameworks and processes

—

Define relevant product development process & coach to improve

—

Define governance model that drives efficient decision making and follow-up

Transform to optimize capability for
Core Supporting Enablers

Structure for target setting, cascading and KPI tracking to drive accountability in the organization

—

Coach how to manage agility in execution based on structured frameworks

—

Requirements-setting for digital tools supporting the product lifecycle management

Back to Our Services

NPiPE support product companies achieve top Product Excellence Capability

NPiPE partners with product companies to achieve top Product Excellence Capability

Partner i Verksamhetsutveckling – NPiPEs tjänster

Våra tjänster som partner i verksamhetsutveckling skräddarsys och kombineras med varandra i enlighet med era behov. I ett typiskt förändringsprogram samarbetar NPiPE med er för att optimera Product Excellence förmåga genom att planera, genomföra och aktivera strategisk förändring i verksamheten med ett integrerat arbetssätt.

Det kan även innebära att vi hjälper er säkerställa god förståelse kring brister i ett avgränsat område av Product Excellence förmåga, samt planerar och skapar rätt förutsättningar för relevant förbättringsinsats. En strukturerad planering och uppstart av förbättringsinsatser är fundamentalt för att säkra effektivt genomförande och effektfull förändring som består över tid.

Planering av Verksamhetsutveckling inom specifik Product Excellence förmåga

Skapa tillsammans med ert team en roadmap över vad som behöver ske för att uppnå önskad förbättring

Tydliggör syftet med förändringen, omfattning, strategiska prioriteringar och mål att uppnå, milstolpar, övergripande tidplan samt förutsättningar och beroenden för att kunna få det att hända

↓

Identifiera era nyckelintressenter

De som kommer påverkas av förändringen, de med kompetens att definiera det nya sättet att arbeta på, de som kommer vara centrala vid utrullning och implementering, samt de som kommer fatta beslut kring förändringen

↓

Etablera startpunkt för effektivt utförande av förändring

Rätt upplägg för utförande och styrning; KPIer för att mäta relevans och framdrift; Identifiera behov av kommunikation och förändringsledning; Rätt människor för att koordinera och utföra arbetet enligt plan

↓

Bekräftelse av att ni är redo för uppstart av förbättringsinsats för att uppnå förändring

Optimerad förmåga för
Tydlig strategisk riktning