Strategisk rådgivning och verksamhetsutveckling för produktbolag
När ni behöver effektiva upplägg för att uppnå
strategiska produktmål
NPiPE drivs av två erfarna experter
med omfattande praktisk erfarenhet från
utvärdering, förankring och genomförande
av strategisk verksamhetsutveckling
på produktbolag
Framgångsrika företag utövar Product Excellence för att lansera produkter i prioriterade marknadssegment som kunden värdesätter och är villig att betala för.
Om du är ett produktbolag som kämpar med att etablera en tydlig strategisk riktning, driva förändringsledning och optimera verksamhetsprocesser för att uppnå långsiktigt hållbara produktresultat så kan NPiPE hjälpa er.
Vi samarbetar med er för att skapa systematisk förståelse för er Product Excellence förmåga och definiera skräddarsydda, effektiva lösningar för hur den kan förbättras. Vi hjälper er skapa förutsättningar för att uppnå strategiska affärsmål och göra era produkter mer relevanta, hållbara och innovativa, på kortare tid och till rätt kostnad. Vi erbjuder även praktisk vägledning vid utveckling och lansering av ny produkt.
Mission
Vi maximerar produktbolags förmåga att uppnå Product Excellence
Upplägg
Vi stärker kundens Product Excellence förmågor genom ett flexibelt samarbete och fokus på att skapa bestående förändring med ett helhetsperspektiv
Kunder
Vi stödjer mellanstora produktbolag och mindre tillväxtföretag som önskar förbättring inom Product Excellence
Grundarna Fredrik Dellby och Kajsa Haglund tillför strategisk och praktisk expertis kring Product Excellence
Vi kombinerar två seniora experters strategiska och praktiskt operationella kunskap kring bästa genomförande och styrning av produkter, med mångårig erfarenhet från globala produktbolag.
Tillsammans har vi grundat NPiPE – er Nordiska Partner i Product Excellence. Vår erfarenhet och fokus på att förstå hur saker och ting hänger ihop gör det möjligt för oss att snabbt ta in nya situationer och skapa värde från första stund.
Fredrik har en bakgrund som ledare från konsumentvaruindustrin. Han har lett affärs- och produktutvecklingsenheter, ansvarat för process och strategiutveckling samt lett ett antal större antal koncernövergripande förbättringsinitiativ med mål att förbättra produktskapandet och företagets lönsamhet.
Kajsa har en mångårig bakgrund som förändringsledare och verksamhetsutvecklare – definierat, etablerat och drivit strategiska initiativ för ökad effektivitet genom att systematiskt stärka produktbolags grundläggande förmågor att uppnå product excellence.
Samarbeta med NPiPE för att
stärka er förmåga
- Tydlighet kring företagets strategi och planering
- Väldefinierad styrning och modell för genomförande
- Verksamhetens förmåga att leverera
- Integrerat arbetssätt tillämpat utmed produktlivscykeln
- Vägledning för att lyckas med utveckling av ny, specifik produkt
- Skapa förutsättningar för tillväxt och kostnadseffektiviseringar
Vi tillför
- Experter med omfattande praktisk erfarenhet och personligt bemötande
- Erfarenhetsbaserat verktyg för tydligt nuläge
- Flexibla lösningar anpassade till era behov
- Konkret implementeringsstöd till er verksamhet för att aktivera betydelsefull förändring som består
- Mångårig erfarenhet av att genomföra och styra beslutsfattande inom utveckling och lansering av nya produkter, med ett helhetsperspektiv på produktlivscykeln
Exempel på när vi kan göra skillnad
Om företaget har växt senaste tiden med minskad produktivitet och ett gap har uppstått mellan de produkter ni levererar och er produktpositionering.
Ni behöver ett mer integrerat arbetssätt
– för att öka relevans och effektivitet
Om er hållbarhetsstrategi har tydliga produktmål, men ni saknar överblick av utvecklingen i produktportföljen, generationsplaner och genomförande.
Måluppföljningen behöver förbättras
– för att säkerställa att hållbarhetsmålen uppnås
Om ni har kört på som när ni var en start-up, men det växande teamet har svårt att hänga med i utvecklingen.
Ni behöver grundläggande strukturer som länkar verksamheten till företagsvisionen
– för att göra det enkelt att göra saker rätt
Om ni ska utveckla en ny produkt för första gången på länge och saknar erfarenhet utöver produktdesign.
Ni behöver stöd för att säkerställa relevant kravställning på produkten samt planering och styrning av projektet
– för att lyckas med produkten och lansera enligt tidplan
Om medlemmar i tvärfunktionella projekt agerar i silos och projektledare fokuserar framför allt på uppföljning av aktiviteter.
Ni behöver en välfungerande projektkultur
– för att få större utväxling av er produktportfölj
Om ni styr över en portfölj med företag och kämpar med hur ni kan integrera eller förbättra ett nyförvärvat produktbolag.
Ni behöver klarhet kring vad förändringsinsatser ska fokusera på
– för att öka tillväxt och lönsamhet