Product Management Guidance services provided by NPiPE
NPiPE is a hands-on sparring partner to leadership teams in need of pragmatic, high-impact actions with short lead time in response of concrete, strategic challenges within product management.
Examples of strategic initiatives with a limited scope that NPiPE can support to create value for product companies within a relatively short timeframe:
Re-focusing of product and project portfolio
Rationalize
product portfolio
Optimize the product portfolio to achieve the desired balance between strategic business value and total cost.
We can partner up with you to identify products to phase out and product projects to cancel, accelerate or start.
What we do
Map and scrutinize existing product and project portfolio, define criteria for prioritization and evaluate alternatives, make action plan for phase out of products and replanning of product projects.
Enhanced, focused management of
project portfolio
Optimize the management of goals and resource allocation for product projects to maximize business value with existing resources across the portfolio.
We can partner up with you to define a clear, effective format for how leadership can initiate, steer, support, follow up and review the product projects.
What we do
Define and implement strengthened project format, project roles and ways of working with impactful governance. Coach leadership teams on what to request and pay attention to.
Smart approach to digitalization and management of product data
Generate value from existing product data with limited effort
Leverage existing, partly flawed product data in the best possible way, without costly efforts and extensive timelines.
We can partner up with you to manage prioritized product data to make it good enough and available for systematic analysis.
What we do
Map and analyze existing product data, prioritize where to apply pragmatic and simplified product data management approach, evaluate alternatives, make action plan and support implementation.
Right focus on the digitalization
journey
Ensure the right focus for an ongoing digitalization of product data management while enabling effective utilization of AI tools.
We can partner up with you to articulate clear strategic and prioritized requirements for digitalization transformation moving forward.
What we do
Review ongoing digitalization, evaluate future possibilities and ways of working, prioritize requirements based on company business objectives, limitations and possibilities.
Effective Steering & Execution of strategic product development
Many smaller and mid-sized product companies have an ad-hoc rather than a continuous need to define, develop, launch and maintain new products. With an infrequent need, or if the nature of each new product differs a lot, it may not make sense to build in-house capability and competence to manage new product development specifically.
We can partner up with you to guide you through steering and execution of a specific New Product Development & Launch to cover the full product lifecycle according to NAVIGATOR:9, the NPiPE framework for Product Excellence Capability. Our services will be customized to your specific company needs and product scope.
Set the strategic direction for the new product together with your team
Clarify value proposition of new product over full lifecycle, must-haves and nice-to-haves, business case & key targets, key risks to manage and overall timing for execution
↓
Initiate & Plan
Identify key stakeholders to involve in governance of the execution and launch, secure relevant and realistic planning, right people to coordinate and do the work, budget, establish lean format to track progress
↓
Identify key enablers for efficient execution
e.g. organizational accountability, mindset to manage change, data availability and digital tools for efficient execution and relevant tracking of progress
↓
Development & Launch of new product
Perform steering and execution of product delivery according to plan
↓
Product management after launch
Clarify product lifecycle management to secure product value over time, and summarize learnings to capture improvement opportunities for the future
NPiPE partners with product companies to achieve top Product Excellence Capability
Praktisk vägledning till åtgärder inom produktledning
– NPiPEs tjänster
NPiPE är en pragmatisk sparringpartner till ledningsgrupper i behov av effektfulla åtgärder med kort ledtid som svar på konkreta, strategiska utmaningar inom produktledning.
Exempel på strategiska insatser som NPiPE kan stödja för att med ett begränsat scope på relativt kort tid skapa värde för produktbolag:
Omfokusering av produkt- och projektportfölj
Rationalisera
produktportfölj
Optimera produktportföljen för att uppnå önskad balans mellan strategisk affärsnytta och/eller affärsmål & totalkostnad.
Vi kan samarbeta med er för att få fram en lista med produkter att fasa ut och produktprojekt att avsluta, skynda på eller starta.
Vad vi gör
Genomlysning av befintlig produkt- och projektportfölj, definiera prioriteringskriterier och utvärdera olika alternativ, handlingsplan för utfasning av produkter samt omplanering av produktprojekt.
Stärkt, fokuserad styrning av
projektportföljens framdrift
Möjliggör optimering av produktprojektens mål och resursfördelning för maximerad affärsnytta med existerande resurser för hela projektportföljen.
Vi kan samarbeta med er för att ta fram ett tydligt, effektivt format för hur ledningen initierar, styr, stöttar, följer upp och utvärderar produktprojekten.
Vad vi gör
Definierar och implementerar stärkt projektformat, projektroller och arbetssätt med tydlig styrning. Coachar ledningsgrupp i vad de ska efterfråga och uppmärksamma.
Smart approach till digitalisering & hantering av produktdata
Generera värde av existerande produktdata med begränsad insats
På bästa möjliga sätt nyttja existerande, delvis bristfällig produktdata, utan kostsam och utdragen insats.
Vi kan samarbeta med er för att få fram prioriterad produktdata som är tillräckligt bra och tillgänglig för systematisk analys.
Vad vi gör
Genomlysning av existerande produktdata, prioritering, utvärdering av alternativ, handlingsplan och stöttning av konkreta insatser.
Rätt fokus på produktbolags
digitaliseringsresa
Stödja arbetet med att få rätt fokus på pågående digitalisering och dessutom möjliggöra effektivt nyttjande av AI på produktdata.
Vi kan samarbeta med er för att få fram tydlig prioriterad och strategisk kravställning på digitalisering och resan framåt.
Vad vi gör
Genomlysning av pågående digitalisering, utvärdering av framtida möjligheter & arbetssätt, prioritering av krav utifrån företagets mål, begränsningar och möjligheter.
Praktisk vägledning och styrning vid utveckling och lansering av ny produkt
Många mindre och mellanstora produktbolag har ett sporadiskt snarare än kontinuerligt behov av att definiera, utveckla, lansera och underhålla nya produkter. Med ett sällan förekommande behov, eller om till exempel nya produkter utvecklas i väldigt olika kategorier, kanske det inte lönar sig att bygga upp egen kompetens kring att hantera just produktutveckling.
Vi kan samarbeta med er för att vägleda er igenom styrning och genomförande av en specifik ny produkt för relevant definition, utveckling och lansering som täcker hela produktens livscykel utifrån NAVIGATOR:9, NPiPEs ramverk för Product Excellence Capability. Våra tjänster skräddarsys i enlighet med era behov och produkten ni vill utveckla.
Sätta den strategiska riktningen för ny produkt tillsammans med ert team
Förtydliga värdeerbjudandet för nya produkten genom hela dess livscykel, krav och önskemål, affärsplan och strategiska produktmål, risker att hantera samt övergripande tidlinje för genomförande
↓
Initiera & Planera
Identifiera nyckelpersoner att involvera i styrningen av genomförandet, säkerställa relevant och realistisk planering, rätt personer på plats för att koordinera och genomföra själva arbetet enligt plan, budget, etablera effektivt format för uppföljning
↓
Identifiera möjliggörande faktorer för att säkerställa effektivt genomförande
t ex ägarskap i organisationen, rätt inställning till eventuella förändringar som väntar, tillgång till produktdata och digitala verktyg för effektivt genomförande och uppföljning
↓
Utveckla och lansera ny produkt
Genomför styrning och utveckling av produkt enligt plan
↓
Produkthantering efter lansering
Definiera hur man säkerställer att produkten genererar värde under hela dess livscykel, och summera lärdomar för att fånga upp framtida förbättringsmöjligheter
NPiPE maximerar produktbolags förmåga att uppnå Product Excellence