Hands-on Product Management Guidance & Steering services provided by NPiPE
Many smaller and mid-sized product companies have an ad-hoc rather than a continuous need to define, develop, launch and maintain new products. With an infrequent need, or if the nature of each new product differs a lot, it may not make sense to build in-house capability and competence to manage new product development specifically.
We can partner up with you to guide you through steering and execution of a specific New Product Development & Launch to cover full product lifecycle according to our Product Excellence Framework. Our services will be customized to your specific company needs and product scope.

Hands-on Product Management Guidance & Steering services


Set the direction for the new product together with your team
Clarify value proposition of new product over full lifecycle, must-haves and nice-to-haves, business case & key targets, key risks to manage and overall timing for execution
↓
Initiate & Plan
Identify key stakeholders to involve in governance of the execution and launch, secure relevant and realistic planning, right people to coordinate and do the work, budget, establish lean format to track progress
↓
Identify key enablers for efficient execution
e.g. Organizational accountability, Mindset to manage change, Data availability and digital tools for efficient execution and relevant tracking of progress
↓
Development & Launch of new product
Perform steering and execution of product delivery according to plan
↓
Product management after launch
Clarify product lifecycle management to secure product value over time, and summarize learnings to capture improvement opportunities for the future

NPiPE partners with product companies to achieve top Product Excellence Capability
Praktisk vägledning och styrning vid utveckling och lansering av ny produkt – NPiPEs tjänster
Många mindre och mellanstora produktbolag har ett sporadiskt snarare än kontinuerligt behov av att definiera, utveckla, lansera och underhålla nya produkter. Med ett sällan förekommande behov, eller om till exempel nya produkter utvecklas i väldigt olika kategorier, kanske det inte lönar sig att bygga upp egen kompetens kring att hantera just produktutveckling.
Vi kan samarbeta med er för att vägleda er igenom styrning och genomförande av en specifik ny produkt för relevant definition, utveckling och lansering som täcker hela produktens livscykel utifrån vårt ramverk för Product Excellence. Våra tjänster skräddarsys i enlighet med era behov och produkten ni vill utveckla.

Praktisk vägledning och styrning vid utveckling och lansering av ny produkt


Sätta den strategiska riktningen för ny produkt tillsammans med ert team
Förtydliga värdeerbjudandet för nya produkten genom hela dess livscykel, krav och önskemål, affärsplan och strategiska produktmål, risker att hantera samt övergripande tidlinje för genomförande
↓
Initiera & Planera
Identifiera nyckelpersoner att involvera i styrningen av genomförandet, säkerställa relevant och realistisk planering, rätt personer på plats för att koordinera och genomföra själva arbetet enligt plan, budget, etablera effektivt format för uppföljning
↓
Identifiera möjliggörande faktorer för att säkerställa effektivt genomförande
t ex Ägarskap i organisationen, Rätt inställning till eventuella förändringar som väntar, Tillgång till produktdata och digitala verktyg för effektivt genomförande och uppföljning
↓
Utveckla och lansera ny produkt
Genomför styrning och utveckling av produkt enligt plan
↓
Produkthantering efter lansering
DeDefiniera hur man säkerställer att produkten genererar värde under hela dess livscykel, och summera lärdomar för att fånga upp framtida förbättringsmöjligheter

NPiPE maximerar produktbolags förmåga att uppnå Product Excellence