Praktisk vägledning och styrning vid utveckling och lansering av ny produkt – NPiPEs tjänster
Många mindre och mellanstora produktbolag har ett sporadiskt snarare än kontinuerligt behov av att definiera, utveckla, lansera och underhålla nya produkter. Med ett sällan förekommande behov, eller om till exempel nya produkter utvecklas i väldigt olika kategorier, kanske det inte lönar sig att bygga upp egen kompetens kring att hantera just produktutveckling.
Vi kan samarbeta med er för att vägleda er igenom styrning och genomförande av en specifik ny produkt för relevant definition, utveckling och lansering som täcker hela produktens livscykel utifrån vårt ramverk för Product Excellence. Våra tjänster skräddarsys i enlighet med era behov och produkten ni vill utveckla.

Praktisk vägledning och styrning vid utveckling och lansering av ny produkt


Sätta den strategiska riktningen för ny produkt tillsammans med ert team
Förtydliga värdeerbjudandet för nya produkten genom hela dess livscykel, krav och önskemål, affärsplan och strategiska produktmål, risker att hantera samt övergripande tidlinje för genomförande
↓
Initiera & Planera
Identifiera nyckelpersoner att involvera i styrningen av genomförandet, säkerställa relevant och realistisk planering, rätt personer på plats för att koordinera och genomföra själva arbetet enligt plan, budget, etablera effektivt format för uppföljning
↓
Identifiera möjliggörande faktorer för att säkerställa effektivt genomförande
t ex Ägarskap i organisationen, Rätt inställning till eventuella förändringar som väntar, Tillgång till produktdata och digitala verktyg för effektivt genomförande och uppföljning
↓
Utveckla och lansera ny produkt
Genomför styrning och utveckling av produkt enligt plan
↓
Produkthantering efter lansering
DeDefiniera hur man säkerställer att produkten genererar värde under hela dess livscykel, och summera lärdomar för att fånga upp framtida förbättringsmöjligheter

NPiPE maximerar produktbolags förmåga att uppnå Product Excellence