Praktisk vägledning till åtgärder inom produktledning
– NPiPEs tjänster
NPiPE är en pragmatisk sparringpartner till ledningsgrupper i behov av effektfulla åtgärder med kort ledtid som svar på konkreta, strategiska utmaningar inom produktledning.
Exempel på strategiska insatser som NPiPE kan stödja för att med ett begränsat scope på relativt kort tid skapa värde för produktbolag:
Omfokusering av produkt- och projektportfölj
Rationalisera
produktportfölj
Optimera produktportföljen för att uppnå önskad balans mellan strategisk affärsnytta och/eller affärsmål & totalkostnad.
Vi kan samarbeta med er för att få fram en lista med produkter att fasa ut och produktprojekt att avsluta, skynda på eller starta.
Vad vi gör
Genomlysning av befintlig produkt- och projektportfölj, definiera prioriteringskriterier och utvärdera olika alternativ, handlingsplan för utfasning av produkter samt omplanering av produktprojekt.
Stärkt, fokuserad styrning av
projektportföljens framdrift
Möjliggör optimering av produktprojektens mål och resursfördelning för maximerad affärsnytta med existerande resurser för hela projektportföljen.
Vi kan samarbeta med er för att ta fram ett tydligt, effektivt format för hur ledningen initierar, styr, stöttar, följer upp och utvärderar produktprojekten.
Vad vi gör
Definierar och implementerar stärkt projektformat, projektroller och arbetssätt med tydlig styrning. Coachar ledningsgrupp i vad de ska efterfråga och uppmärksamma.
Smart approach till digitalisering & hantering av produktdata
Generera värde av existerande produktdata med begränsad insats
På bästa möjliga sätt nyttja existerande, delvis bristfällig produktdata, utan kostsam och utdragen insats.
Vi kan samarbeta med er för att få fram prioriterad produktdata som är tillräckligt bra och tillgänglig för systematisk analys.
Vad vi gör
Genomlysning av existerande produktdata, prioritering, utvärdering av alternativ, handlingsplan och stöttning av konkreta insatser.
Rätt fokus på produktbolags
digitaliseringsresa
Stödja arbetet med att få rätt fokus på pågående digitalisering och dessutom möjliggöra effektivt nyttjande av AI på produktdata.
Vi kan samarbeta med er för att få fram tydlig prioriterad och strategisk kravställning på digitalisering och resan framåt.
Vad vi gör
Genomlysning av pågående digitalisering, utvärdering av framtida möjligheter & arbetssätt, prioritering av krav utifrån företagets mål, begränsningar och möjligheter.
Praktisk vägledning och styrning vid utveckling och lansering av ny produkt
Många mindre och mellanstora produktbolag har ett sporadiskt snarare än kontinuerligt behov av att definiera, utveckla, lansera och underhålla nya produkter. Med ett sällan förekommande behov, eller om till exempel nya produkter utvecklas i väldigt olika kategorier, kanske det inte lönar sig att bygga upp egen kompetens kring att hantera just produktutveckling.
Vi kan samarbeta med er för att vägleda er igenom styrning och genomförande av en specifik ny produkt för relevant definition, utveckling och lansering som täcker hela produktens livscykel utifrån NAVIGATOR:9, NPiPEs ramverk för Product Excellence Capability. Våra tjänster skräddarsys i enlighet med era behov och produkten ni vill utveckla.
Sätta den strategiska riktningen för ny produkt tillsammans med ert team
Förtydliga värdeerbjudandet för nya produkten genom hela dess livscykel, krav och önskemål, affärsplan och strategiska produktmål, risker att hantera samt övergripande tidlinje för genomförande
↓
Initiera & Planera
Identifiera nyckelpersoner att involvera i styrningen av genomförandet, säkerställa relevant och realistisk planering, rätt personer på plats för att koordinera och genomföra själva arbetet enligt plan, budget, etablera effektivt format för uppföljning
↓
Identifiera möjliggörande faktorer för att säkerställa effektivt genomförande
t ex ägarskap i organisationen, rätt inställning till eventuella förändringar som väntar, tillgång till produktdata och digitala verktyg för effektivt genomförande och uppföljning
↓
Utveckla och lansera ny produkt
Genomför styrning och utveckling av produkt enligt plan
↓
Produkthantering efter lansering
Definiera hur man säkerställer att produkten genererar värde under hela dess livscykel, och summera lärdomar för att fånga upp framtida förbättringsmöjligheter
NPiPE maximerar produktbolags förmåga att uppnå Product Excellence