Partner i Verksamhetsutveckling – NPiPEs tjänster
Våra tjänster som partner i verksamhetsutveckling skräddarsys och kombineras med varandra i enlighet med era behov. I ett typiskt förändringsprogram samarbetar NPiPE med er för att optimera Product Excellence förmåga genom att planera, genomföra och aktivera strategisk förändring i verksamheten med ett integrerat arbetssätt.
Det kan även innebära att vi hjälper er säkerställa god förståelse kring brister i ett avgränsat område av Product Excellence förmåga, samt planerar och skapar rätt förutsättningar för relevant förbättringsinsats. En strukturerad planering och uppstart av förbättringsinsatser är fundamentalt för att säkra effektivt genomförande och effektfull förändring som består över tid.
Planering av Verksamhetsutveckling inom specifik Product Excellence förmåga
Skapa tillsammans med ert team en roadmap över vad som behöver ske för att uppnå önskad förbättring
Tydliggör syftet med förändringen, omfattning, strategiska prioriteringar och mål att uppnå, milstolpar, övergripande tidplan samt förutsättningar och beroenden för att kunna få det att hända
↓
Identifiera era nyckelintressenter
De som kommer påverkas av förändringen, de med kompetens att definiera det nya sättet att arbeta på, de som kommer vara centrala vid utrullning och implementering, samt de som kommer fatta beslut kring förändringen
↓
Etablera startpunkt för effektivt utförande av förändring
Rätt upplägg för utförande och styrning; KPIer för att mäta relevans och framdrift; Identifiera behov av kommunikation och förändringsledning; Rätt människor för att koordinera och utföra arbetet enligt plan
↓
Bekräftelse av att ni är redo för uppstart av förbättringsinsats för att uppnå förändring
Optimerad förmåga för
Tydlig strategisk riktning
Customized playbook for yearly strategy process & formats
—
Guidance to create Innovation and Technology roadmaps, as well as IP strategy
—
Define strategic governance forum & participation
—
Define strategic metrics management
—
Define shift to insights-driven way of working across the company value chain
—
Embed insight into framework for decision making and new development
—
Customized guide for product roadmap process, formats & governance
—
Define measurements for roadmaps and plans
Optimerad förmåga för
Effektivt genomförande
Secure that company frameworks & processes manage product launch efficiently
—
Implement execution model that fits the organization and the product category
—
Define execution governance to drive efficient decision making
—
Create formats, templates, KPIs to support efficient execution
—
Define KPIs and formats to track product performance after launch
—
Facilitate product delivery frameworks and processes
—
Define relevant product development process & coach to improve
—
Define governance model that drives efficient decision making and follow-up
Optimerad
Stödjande förmåga/system
Structure for target setting, cascading and KPI tracking to drive accountability in the organization
—
Coach how to manage agility in execution based on structured frameworks
—
Requirements-setting for digital tools supporting the product lifecycle management
NPiPE maximerar produktbolags förmåga att uppnå Product Excellence